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    1. 首頁 > 企業專區 > HR共享服務中心/人力資源業務伙伴及專家團隊

      麥斯特人力資源共享服務中心核心價值

      l  集中服務,降低成本 基準測算表明,通過實施共享服務,大型企業可以節約28%的人工成本。

      l  服務專業化和標準化 共享服務中心通過集中服務,建立統一的服務標準和流程,通過專業化和一致化的服務來提高服務質量與員工滿意度。

      l  提高HR運作效率 集中化、標準化服務,并通過IT平臺支撐,大大提高人力資源服務效率。

      l  聚焦戰略 HR組織可以擺脫行政事務專注戰略性工作,聚焦于員工能力提升、團隊建設和戰略績效的落實。

       

      人力資源三支柱組織模式- COE +BP+ SSC

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      人力資源共享服務中心( HRSSC)

      提供人力資源運營服務,專注于客戶體驗,卓越和持續改進;

      支持跨單位和跨地區的業務,采用遠程集中和現場支持的方式開展;

      關注客戶體驗,充分運用信息技術,并從客戶服務角度出發增加客戶滿意度。


      人力資源業務伙伴(HRBP)

      支持業務戰略目標,定向實施人力戰略和設計人力解決方案;

      加強和人事業務人員的溝通、合作,從提高領導力、増強員工敬業度和提高工作效率的方面提供人力資源戰略執行;

      在業務部門,推行全新的高影響力服務交付模式;

      降低組織人員風險,提高人力資源流程的合規性和統一性。


      專家團隊(COE)

      制定可持的、具有可擴展性的用工計劃和人力解決方案;

      進行行業研究和市場調研,制定業務發展需要的人才計劃學習外部企業的最佳實踐,通過數據分析,提供領導力發展等專業發展方案;

      與其他業務團隊專家組成協作小組,為業務量身定制人力資源解決方案。










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      閩ICP備10013459號

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